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Bonne et heureuse année 2008
Je vous souhaite une très bonne et heureuse année 2008. Que votre santé soit au rendez-vous, afin que tous vos projets reussissent.D'un point de vue marketing, que cette année soit une année...
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Robert Scoble banni de Facebook
Interessante histoire qui commence a faire du bruit de l'autre cote de l'Atlantique. Robert Scoble, celebre blogueur americain, qui etait chez Microsoft avant de devenir blogueur-videopodcasteur...
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Inspirational Stores pas seulement dans l'alimentaire
Apres les Caviar Kaspia et Laduree, voici maintenant les parapluies de luxe Alexandra Sojfer. Il est interessant de noter que cette nouvelle boutique, meme si elle ne fournit pas de produits...
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Nouvel axe pour Inspirational Stores : mode et accessoires de mode
Apres l'annonce de l'ouverture prochaine de la boutique Alexandra Sojfer (parapluies de luxe), voici une nouvelle boutique motorisee par Inspirational Stores et son fondateur Michel de Guilhermier :...
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Inspirational Stores, quel rythme dans les ouvertures...
On va me dire que je ne parle que d'Inspirational Stores, mais c'est du a une actualite tres florissante, un vrai feu d'artifice d'annonces de partenariats pour Inspirational Stores et Michel de...
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Et si on parlait de la crise ...pour changer?...
Bonjour à tousMe revoilà après plus d’ 1 an d’absence ! Pris dans la tourmente, j’ai du vivre un vrai chambardement professionnel qui m’a éloigné de la rédaction régulière de ce blog. Je reprendrais...
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ET si on parlait de la crise... pour changer ! (suite)
Cette production, d’analyses, d’études, de modèles aussi sophistiqués que inutiles qui alimentent régulièrement les sphères corporates des organisations, me hérisse. Tout se passe comme si le vrai bon...
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Le plan d'actions commerciales du vendeur
Pour revenir au sujet qui me préoccupe (marketing et commerce), j’ai souvent été stupéfait par le niveau d’érudition requis pour lire certains ouvrages de gestion ou d’économie. Ouvrages souvent...
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Quelle organisation privilégier en cette période de crise ?
Les chefs d’entreprise de PME (et les autres) le voient bien tous les jours. L’environnement bouge sans cesse, la mondialisation est une réalité vécue sur tous les marchés ( de l’objet publicitaire à...
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Quelle organisation pour sortir de la crise? (fin)
Ce morcellement du travail va se trouver renforcer par un chômage massif que nous allons porter pour une longue période. Chômage qui aura pour effet de faire baisser durablement les salaires...
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Archiduchesse est lancé par Patrice Cassard ex Mr LaFraise
Ca y est, après beaucoup de projets avortés, et d'aventures lointaines. Patrice Cassard nous revient en pleine forme avec une boutique toute simple, enfin presque, des chaussettes pour nos baskets...
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Le marketing et la crise
La crise n’épargne pas le marketing!... L’absence de dimension commerciale de certains dirigeants marketing explique à mon sens en grande partie leur éviction des organisations dans cette période...
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Archiduchesse démarre fort !!!
Patrice Cassard nous dévoile quelques chiffres sur le démarrage d'Archiduchesse. Et ça démarre très fort, plus de 300 commandes, et presque 10 000 € de chiffre d'affaire.Chapeau Patrice, bon boulot et...
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Comment réconcilier la pme avec le management stratégique ?
Mon idée est de proposer une démarche opérationnelle de management stratégique en réaction à la littérature brillante mais totalement inopérante qui meuble les rayons de nos belles bibliothèques.Je...
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Réconcilier le management stratégique avec la PME (2)
Je viens de lire une thèse sur l’apport du développement durable dans le management stratégique des activités liées au tourisme et je reste impressionné par la performance de la démonstration ! Je n’ai...
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Réconcilier le management stratégique avec la PME (3.1)
Essayons de voir comment le modèle pourrait se découper ? 5 phases se dégagent :Phase préparatoire : objectifs généraux, rappel des valeurs de l’entreprise, mesure de l’existant et des marges de...
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Réconcilier le management stratégique avec la PME (3.2)
Phase préparatoire - Etape n°3 : Position de l’entreprise dans son ou ses métiers (valeurs distinctives de l’entreprise)Préambule :Notons tout d’abord une chose importante, très souvent négligée dans...
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Réconcilier le management stratégique avec la PME (3.3)
Phase préparatoire - Etape n°4 : Processus de la création de valeur, ROI & ROE, objectifs financiers, évaluation des risques, compétences managérialesLes métiers définis et l’entreprise...
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Réconcilier le management stratégique avec la PME (3.4)
Pour avoir un aperçu objectif de cette valeur perçue, je vous recommande de faire appel à un cabinet d’étude. Externe à l’entreprise, et en prenant les précautions d’usage, vous aurez un rendu objectif...
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Réconcilier le management stratégique avec la PME (3.5)
Essayons un autre ratio de rentabilité : le ROE (Return On Equity) ROE : le rapport entre le résultat net et les capitaux propres investis par les actionnaires.ROE = Résultat net / Capitaux propres...
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